HCIP-23.2 网络规划（下）

网络规划的定位

• 网路规划是一个项目的开端，是所有后续工作的基础
• 项目周期：PDIOI（规划、设计、实施、运维、优化的首字母）

网络规划vs网络设计

规划：

• 侧重于调研网络需求以及确认网络实现的外部条件。

设计：

• 侧重于技术实现，用各种技术手段实现规划阶段确定的网络需求。

网络规划的目标

网络规划工作的方式

客户组织情况

项目范围确定

项目阶段与项目周期

WBS（Work Breakdown Structure，工作分解解构）：

• 把整个项目分解成较小的更易于管理的组成部分。

甘特图：

• 将分解后的工作活动排序，用图示的方式将活动与时间关联起来。

项目配套工程

• 不是项目本身，但是与项目紧密相关的系统。
• 不需要项目组实施，但需要项目组关注确认。

项目的目标

项目预算

成本组成

技术需求分析

项目最终要通过具体的技术来实现。而项目的技术标准在很多时候常常需要与商业目标进行折中，譬如高性能与成本之间需要平衡。在规划阶段要考量的技术目标简单罗列如下：

• 功能：网络需要实现的功能时网路哦项目最基本的技术目标，所有其他的技术目标都是在网络功能实现了之后考虑的因素。就是因为它重要，所以网络需要实现的功能常常也作为项目目标出现。
• 性能：网络性能在网络功能之后的一种重要技术指标。网络的性能包括多个方面，最基本的是网络的吞吐量（带宽），网络的吞吐量在需求侧网络业务提出要求，在技术侧由香炉带宽和设备性能决定。网络的吞吐量要结合网络带宽的利用率综合考量，以保证投资的效率。网络性能还包括网络延迟、丢包率等参数。
• 可用性：可用性表示客户对网络故障的容忍度，当客户的业务开展依赖于网络系统的情况下，客户就会对网络的可用性提出很高的要求，譬如要求能够保证日常故障不影响业务。与可用性紧密相关的是可恢复性，是指当网络出现灾难性故障的时候，网络修复的难易程度。
• 扩展性：基于客户业务在今后几年的扩张计划，在规划的时候需要留有一定的余量，保证在网络的生命周期内能够很好地适应业务增长的需求。扩展性分成两中类型，一种是站点数量的增长，接入用户数量增多;另一种是性能需求增长，业务流量增加。
• 可实现性：作为一个工程项目，必须要考虑所有需求的合理性和可实现性。要折衷当前业界的技术发展水平和现实的实现能力，不提不切实际的指标和要求，做到可行可实现。

网络模块与层次